• Constructora del Pacífico S.A

     

    ¡¡Bienvenidos!!


    Bienvenidos al curso de capacitación para los gerentes de la Constructora de Pacífico S.A.

    A través de este medio es como se impartirá la capacitación por medio de consultas, asesorías, chats en línea y documentos que estarán disponibles para que revisen y estudien, también habrá pequeños exámenes para evaluar el conocimiento adquirido en los modulos programados que constarán de dos semanas.

    Programa de desarrollo de competencias gerenciales

    Presentamos a continuación un conjunto de seis cursos que permiten el desarrollo de estas competencias que se mencionaron anteriormente. Este programa, tanto por los contenidos de sus cursos como por la metodología empleada, facilitan que los participantes puedan desarrollar estas destrezas y habilidades.

     

    Presentación del programa:

     

    Según diversos estudios los gerentes, y los profesionales en general, requieren todo un conjunto de habilidades y destrezas que van más allá de su conocimiento técnico, pero que son fundamentales para su buen desempeño. De acuerdo con estos estudios las principales competencias requeridas son la administración del tiempo, el manejo del estrés, la dirección de juntas y reuniones, el liderazgo y la capacidad de motivar, la capacidad de trabajar en equipo, el aprender, buscar y analizar información apropiadamente, destrezas de negociación y manejo de conflictos, la comunicación asertiva, la creatividad, innovación y actitud positiva frente al cambio, la toma de decisiones, el pensamiento reflexivo y la resolución de problemas.

    OBJETIVO DEL CURSO

    Formar y desarrollar  habilidades que le permitan al participante desempeñarse de manera más efectiva en su ámbito de trabajo.
    Experimentar nuevos comportamientos, crecer y desarrollarse al interactuar con otros ejecutivos y personal clave interno y externo de la organización, dentro de un contexto de equilibrio y madurez al conjugar las aptitudes, actitudes y habilidades necesarias de un directivo eficaz. Otro aspecto importante es que al ser cursos virtuales también se logra el desarrollo de otra competencia fundamental en la actualidad, la cual es el manejo de las tecnologías digitales. En el programa el participante tendrá que emplear Internet, correo electrónico y muchas otras herramientas tecnológicas.

    Al finalizar cada curso se extiende al participante un certificado de aprovechamiento, por la conclusión del programa completo.
    A QUIÉN VA DIRIGIDO
    Directivos, gerentes, subgerentes, subdirectores, jefes de área y toda persona que tenga gente a su cargo.

    COMPETENCIAS PREVIAS
    1. Aplicar el conocimiento especializado o la experiencia adquirida.
    2. Trabajar con las demás personas, de entender y motivar a la gente de la organización, tanto de manera individual como en grupo.
    3. Capacidad mental de analizar y diagnosticar situaciones complejas.
    CONTENIDO DEL CURSO
    Los módulos a tratar en el curso son:
    Módulo. Habilidades Organizacionales
    Habilidades Sociales de dirección
    Habilidades de autopresentación
    Habilidades de Supervisión
    Habilidades de Dirección en grupo
    Habilidades Asertivas

    CARACTERÍSTICAS DEL CURSO
    Lugar: Campus Virtual AulaGloblal
    Fechas de inicio: Ver cronograma de cursos
    Duración: 36 horas distribuidas en 4 semanas
    Modalidad: Virtual
    Incluye: Material de apoyo digitalizado, acceso permanente al aula virtual durante las 24 horas del día, lecciones en formato multimedia, ejercicios online y certificado del curso
    Profesor: Pablo Buol


    A continuación está el foro para que se presenten con el maestro y la clase en general.

  • Tema 6

     

     

    Habilidades Asertivas

     

    ¿Qué es la asertividad?

    Hay quien considera que asertividad y habilidades sociales son términos sinónimos. Sin embargo, vamos a considerar que la asertividad es solo una parte de las habilidades sociales, aquella que reune las conductas y pensamientos que nos permiten defender los derechos de cada uno sin agredir ni ser agredido.

    Pongamos un ejemplo: Usted se sienta en un restaurante a cenar. Cuando el camarero le trae lo que ha pedido, se da cuenta de que la copa está sucia, con marcas de pintura de labios de otra persona. Usted podría:

    1. No decir nada y usar la copa sucia aunque a disgusto.
    2. Armar un gran escándalo en el local y decir al camarero que nunca volverá a ir a ese establecimiento.
    3. Llamar al camarero y pedirle que por favor le cambie la copa.

    Este ejemplo ilustra los tres punto principales del continuo de asertividad:


    JJJJJJJJJJJJJJJJJJ Estilo pasivo    Estilo asertivo   Estilo agresivo

    Ni a) ni b) sean conductas apropiadas en esa situación si lo que pretendemos es reducir nuestro estrés.

    Estas formas de comportarnos nos hace a veces ineficaces para la vida social, generandonos malestar. Sin embargo, como cualquier otra conducta, es algo que se puede ir aprendiendo con la práctica.

    Una de las razones por la cual la gente es poco asertiva, es debido a que piensan que no tienen derecho a sus creencias, derechos u opiniones. En este sentido, el entrenamiento asertivo no consiste en convertir personas sumisas en quejicas y acusadoras, sino a enseñar que la gente tiene derecho a defender sus derechos ante situaciones que a todas luces son injustas. Expongamos aqui una serie de ideas falsas y el derecho de la persona que es violado:

    • No hay que interrumpir nunca a la gente. Interrumpir es de mala educación.
      - Usted tiene derecho a interrumpir a su interlocutor para pedir una explicación.
    • Los problemas de uno no le interesan a nadie más y no hay que hacerles perder el tiempo escuchandolos.
      - Usted tiene derecho a pedir ayuda o apoyo emocional.
    • Hay que adaptarse a los demás, si no es posible arriegarnos a perder una amistad.
      - Usted tiene derecho a decir "NO".
    • Cuando alguien tiene un problema hay que ayudarle.
      - Usted tiene el derecho de decidir cuando prestar ayuda a los demás y cuando no.

    Los casos en los cuales no es aconsejable defender nuestros derechos en ese preciso momento son aquellos en los cuales corremos peligro de agresión física o violemos la legalidad (ej. "Skin-heads" que nos insultan por la calle o superior que nos arresta en el ejercito). Recuerde: para todo hay un momento, y saber encontrar el momento adecuado para decir las cosas es también una habilidad.

    Hay muchas técnicas para ser asertivos. Una de las técnicas que mejor funcionan es desarmar antes al otro con un cumplido o un reconocimiento de su labor, de su persona o de su tarea, para después pasar a expresar lo que necesitamos.

    RECUERDE: Ser asertivo no significa querer llevar siempre la razón, sino expresar nuestras opiniones y puntos de vista, sean estos correctos o no. Todos tenemos también derecho a EQUIVOCARNOS.